Rememba club usib строительство-2015: не умрем

28.02.2015 / строительство 2015
Rememba club usib строительство-2015: не умрем

Исполнительный директор НП СРО Гильдия строителей Урала, заместитель председателя Совета директоров, председатель правления Группы Астон — Вячеслав Трапезников начал встречу строителей с обозначения ряда трендов, которыми характеризуется строительство и девелопмент сегодня. Как отметил эксперт, перед властью на данный период стоит два приоритета в отношении этой отрасли: снос ветхого жилья, потому что земельных участков под строительство в городе не осталось. Однако план по отселению на 2015-16 год, по оценке Вячеслава, не будет выполнен. Второй тренд — когда квартир станет на рынке в избытке, строительство апартаментов сойдет на нет.

Так что вкладываться в них сегодня смысла нет. Тем не менее не потеряет актуальности возведение проектов с ценником от 1300 000 за юнит. В отношении чиновников ужесточится наказание за обоъекты-недострои и обманутых дольщиков. По мнению, г-на Трапезникова, самым важным для застройщиков остается вопрос ипотеки.

Еще 5 лет назад первичная ипотека была ноу-хау для нашего рынка. Сегодня ситуация изменилась кардинально: доля первичной ипотеки в продажах жилья уже составляет порядка 50-80%. Поэтому первоочередной задачей правительства является удержание ипотечной ставки и сохранение количества банковских заявок и одобрений, хотя сегодня ряд банков уже не готов выдавать ипотеку на объекты с готовностью менее 50%, а в скором будущем и менее 80%. В заключении своей речи Вячеслав дал несколько ценных советов предпринимателям: тем, кто не успел купить доллар до 50 рублей, при наличии свободных денег, стоит приобрести землю.

Самой незащищенной категории строителей подрядчикам он рекомендует в ближайшие два года адаптироваться к системе взаимозачетов, которой уже не избежать. В конечном итоге, деньги будут получать те, кто научится работать с взаимозачетами. По прогнозам г-на Трапезникова, объем денежных суррогатов на рынке кратно возрастет. Также нужно обязательно оставлять свободные средства на выплату заработных плат сотрудникам.

И еще: не стоит демпинговать по ценам на рынке, нужен запас прочности, который уже сейчас должен быть обеспечен сокращением всех затрат и операционных накладных. 2015 год время профессиональных и эффективных коллективов считает Владислав Зырянов, основатель, основной акционер и руководитель строительной компании РусЭнергоСтрой. По его мнению, отрасль промышленного строительства, потеряла профессионалов рынка: монолитчиков, сварщиков, монтажников. В советсткое время промышленное строительство занимало 75% всей отрасли.

Сегодня эта цифра едва ли дотягивает до 25%, взамен старикам еще не пришла толковая молодежь. Владислав видит выход из этой ситуации в возврате к таким понятиям, как трудоемкость, выработка, работа без авансов. Тренд будущего, считает предприниматель, умеренность и эффективность. Вера Белоус, директор компании Строительное управление Север, поделилась с аудиторией тем, что кризис 2008-го года она встретила, будучи топ-менеджером компании РСУ-37, и тогда их, как и многие другие строительные компании, спас госзаказ на строительство Академического.

В нынешний кризис она вошла как собственник строительного бизнеса с оборотом в миллиард рублей, и к концу 2014 года столкнулась с падением рентабельности проектов из-за существенного удорожания материалов и оборудования для строительства. Соглашаясь с другими докладчиками, Вера подчеркнула необходимость сокращения штата и объемов работ, накладных расходов на офис, введения зачетов, выступила с предложением оплачивать часть материалов авансом для сохранения твердой цены и по мере необходимости переносить сроки начала строительства новых объектов до лучших времен. В своем выступлении директор компании Специализированное монтажное управление Мастер Александр Матвеев предложил целый ряд антикризисных мер для подрядчиков строительного рынка по снижению стоимости работ, способам взаимодействия с поставщиками материалов, снижению накладных расходов, улучшению качества работ и предоставлению бонусов заказчикам. В целом, ситуацию на строительном рынке, подытожил Вячеслав Трапезников словами У.

Баффета: Хочешь быть богатым, работай для бедных. Новыми параметрами ликвидности строительных объектов было и остается жилье эконом-класса и очень дешевые апартаменты. Цены на жилье в текущем году не должны существенно возрасти, застройщики будут пытаться хотя бы косвенно их занизить: покупателей ждут акции типа паркинг в подарок. Рынок станет более хаотичным.

Благодаря введению взаимозачетов, сроки ввода жилья в эксплуатацию будут сдвигаться (примерно год к сроку ввода). Эксперты советуют строительным компаниям-работодателям быть жестче увольнять лишних людей и за счет этого поднимать мотивацию оставшимся сотрудникам. И отрасль будет жить. 18 февраля прошла защита междисциплинарного кейса у группы Эффективный руководитель.

Участниками группы были сотрудники Райффайзенбанка и корпоративные клиенты банка. 4 февраля в Урало-Сибирском Институте Бизнеса (USIB) прошел мастер-класс для HR-специалистов. Тема Уволить нельзя сохранить собрала около 50 участников, которые пришли с запросом повысить свою квалификацию и максимально эффективно пережить непростое санкционное время. 2015 год обещает быть максимально насыщенным и важным для каждого отдельного бизнеса и России в целом.

Так же начался учебный год в USIB. Урало-Сибирский Институт Бизнеса начинает новый год с позитивных перемен. К традиционному качеству образования и традиционному обновлению пула предлагаемых к обучению программ и форматов (в общей сложности, их 30. ), добавляется еще одна традиция.

Теперь за несколько дней до запуска каждой трехмесячной программы в бизнес-школе будет проводиться бесплатный мастер-класс ведущего преподавателя курса. У каждого бизнеса есть собственник и топ-менеджер, иногда эти роли совмещает в себе один человек. Так или иначе, трудовые будни управленцев с разным статусом проходят в баталиях и передышках. Тема жаркая, не смотря на разгар зимы.

На remeМВА club USIB в поиске ответов собрались руководители компаний, кому небезразличны краеугольные вопросы владения и управления бизнесом, кто готов делиться опытом и предлагать конструктивные пути решения. Мероприятие вошло в историю, как самое диалогичное буквально у каждого нашлась связанная с этим история.

Комментарии закрыты.